突出特色，创新体制，建立社区建设长效发展机制

　　（一）加强领导，上下联动，形成齐抓共管的合力。
　　·实施“一把手”工程，区委、区政府主要领导亲自挂帅担任社区建设指导委员会主任。
　　·根据社区建设7个方面的主要任务分别成立了由区委、区政府分管领导任组长的7个工作指导组，并分别明确了责任牵头部门。
　　·各街道也成立了社区建设组织领导机构。
　　·奖惩与政绩挂钩。
　　（二）大胆实践，创新机制，推进社区建设的不断发展。
　　·创新工作思路：对社区建设内容不断地调整充实，形成了具有四方特色的“六位一体四配套”的社区建设模式。
　　·创新领导体制：坚持“政事分开、政社分开、责权利配套”，对社区居委会在职能上由领导型向服务型转变。职能部门不再对居委会发号施令，让其自主开展工作，实现从“为民做主” 向“由民做主”转变。
　　·创新工作机制：事务受理中心实行 “敞开式办公，一门式服务”，极大地方便了居民群众。
　　·创新工作方式：实行了“三点”制度、开展了“三评”活动，举办了社区事务民主听证会；率先开通了24 小时居民求助电话，设立特殊家庭救助电铃。
　　（三）坚持“三化”理念，实现“共驻共建”。
　　·坚持区街工作社区化：实施工作重心下移、力量下沉，让千条线拧成一股绳，都来为基层服务。
　　·坚持社区建设社会化：本着优势互补、资源共享、互利互惠的原则，与驻区单位联建公益设施、联上服务项目、联办文化活动，组织引导驻区单位和社会各方面参与到社区建设中来。
　　·坚持社区队伍专业化：公开招聘了125名社区助理；对街道党政干部、社区工作者分期分批进行专业培训； 大力发展社区志愿者队伍。
　　（四）发挥典型示范作用，带动社区建设整体水平的不断提高。
　　·重点推进了“一个中心、七个标志区”建设；全区7个街道各针对社区建设7项任务中的一项，进行重点突破，重点建设，形成各具特色的“标志区”。
　　·在全区开展了创建“示范街道”、“示范社区”活动。