为进一步加强队伍建设，实现城管执法队伍的正规化、知识化、人性化管理，四方城管执法局在全局推行M.S.H管理模式，即军事化般（Military）的管理，学校化般（Scholastic）的教育，家庭化般（Homely）的关怀。
　　一、军事化般（Military）的管理
　　实行军事化管理，按照军队的标准打造过硬的城管执法队伍，以革命军人的标准规范执法人员的言行举止，加强日常练兵，开展以规范执法动作训练，军体拳操练习，队列会操比赛为内容的军事大练兵活动，推行“四化”管理模式，即一日工作生活制度化、执法动作规范化、内务管理正规化、言行举止文明化，展现城管队伍的良好风貌。
　　二、学校化般（Scholastic）的教育
　　树立学习教育是第一责任，第一需要的观念，培养终身教育，终身学习的意识，创建“学习型”机关，不仅把单位作为自己工作和创业的场所，还要把它作为终身学习，终身教育的学校，制定“五项全能”人才培育计划，重点提高全体执法人员的计算机、普通话、英语、写作、AB角五种能力，人人做到会讲日常接待英语、会熟练操作电脑、会讲标准普通话、会熟练撰写常用文种、会及时胜任不同岗位，实现人人都是顶梁柱，个个都是红旗手的培育目标。
　　三、家庭化般（Homely）的关怀
　　坚持开展“四个知道，两个经常”工作（即知道队员在哪里，在想什么，在做什么，需要什么；经常性政治教育，经常性思想工作），每个中队领导都建立谈心记录本，对队员的家庭情况要了如指掌，要善于体察队员的生活情况和家庭困难，每年组织一次爱心捐助活动，为有困难的队员送上一片爱心。注重关心队员的精神生活，为丰富队员的文化生活，为队员营造健康向上，文明轻松的文化娱乐环境，让队员感受到城管大家庭的和谐与温暖。
　　通过实行“M.S.H”管理模式，规范队伍内部管理，增强队员的进取心，激发队员的工作热情，全局上下营造一种“以局为家，以队为家”的工作氛围。